產(chǎn)品簡(jiǎn)介

管理會(huì )計系統
立足于為銀行打通各管理系統的環(huán)節,真正做到管理落地為目標。針對資金成本、運營(yíng)成本、風(fēng)險成本、資本成本,精確計量成本和收益,多維度、多視角展現和分析成本收益的價(jià)量關(guān)系,通過(guò)精細化化核算,產(chǎn)生經(jīng)風(fēng)險調整的價(jià)值計量指標EVA和RAROC,使全行的經(jīng)營(yíng)管理建立在一套統一的價(jià)值計量體系上。
產(chǎn)品特性
應用場(chǎng)景
戰略支持 | 圍繞戰略發(fā)展主線(xiàn),跟蹤戰略執行情況,反饋戰略 執行結果。洞察最有價(jià)值客戶(hù)群體,行業(yè)、區域等,支持戰略規劃制定 |
價(jià)值管理 | 評價(jià)經(jīng)濟利潤貢獻情況,洞察最具價(jià)值的機構、項目、客戶(hù)、產(chǎn)品,引導各部門(mén)關(guān)注價(jià)值貢獻。為經(jīng)營(yíng)決策提供有價(jià)值的建議, 促進(jìn)資源優(yōu)化配置,推動(dòng)企業(yè)價(jià)值最大化 |
業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng) | 從內部經(jīng)營(yíng)管理的角度分析機構、行業(yè)、客戶(hù)群、產(chǎn)品的利潤貢獻、發(fā)展趨勢等,協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)洞察最有價(jià)值客戶(hù),進(jìn)行市場(chǎng)細分等。從預算編制、執行監控、績(jì)效考核全流程推動(dòng)經(jīng)營(yíng)部門(mén)提高投入回報水平 |
業(yè)績(jì)評價(jià) | 建立基于 EVA、RAROC 的評價(jià)體系,評價(jià)客戶(hù)、產(chǎn)品、平臺、行業(yè)、區域、項目的盈利情況,評價(jià)機構、部門(mén)、板塊、項目經(jīng)理的業(yè)績(jì)貢獻 |